出现之后,整个团队都己经做好了准备。
首到目前,对于骑象人和他诸多的优点和弱点,我们己经了解了不少。
从好的一面来说,他是个有远见卓识的家伙,他愿意为了获得长期回报而做出短期牺牲(而正如所我们即将看到的那样,这也是为什么他会如此经常与大象进行争执的原因,后者一般来说都会选择满足于眼前)。
他还是个聪明的战略家,只要给他一张地图,他就能够完美地执行它。
但是,我们也看到了他身上的诸多缺点:他的力量有限,他在面临不确定性和选择的时候会陷入瘫痪,而且他还会过分聚焦干问题而不是问题的解决方案。
而这里则是好消息:虽然骑象人的力量是坚固的,但他的缺点则可以得到改正。
当你向处于自己头脑或者那些你尝试着去影响到的人的头脑中的骑象人进行呼吁时,你的策略应该是非常简单的。
首先,找到闪光点。
回想一下那些在越南得到良好喂养的孩子们,或者是那些卖出更多产品的推销员。
你在分析情况的时候,肯定能够找到一些比其他人做得更好的例子。
不要被失败的案例给纠缠住,相反,你要找到并且克隆那些成功的例子。
其次,给骑象人指引方向,开始和结束的方向都要指出来。
给他送出一张目的地明信片(“你们将会很快成为三年级学生!”),而且规划出一开始所要采取的关键性步骤(购买脂肪含量为1%的低脂牛奶)。
当你做了这些事情之后,你将能够让骑象人做好进行改变的准备。
不仅如此,你还要把他武装起来,以便持续应付他那个既不情愿又可怕的搭档,也就是那只大象。
帮助骑象人:让骑者找到改变的方向1