门在改革初期出现了短暂的混乱,工作衔接出现问题。
面对这些阻力,林风没有退缩。
他与员工进行了多次坦诚的沟通,解释改革的必要性和对企业未来的重要性。
对于那些在改革中遇到困难的部门,他亲自参与协调和指导,帮助他们尽快适应新的工作方式。
经过一段时间的努力,改革初见成效。
企业的工作效率显著提高,员工的精神面貌焕然一新,创新能力也得到了极大的提升。
例如,研发部门在新的激励机制下,成功研发出一款具有突破性的产品,为企业赢得了新的市场份额。
销售部门在优化的流程下,能够更快速地响应客户需求,提高了客户满意度。
总结:这一章展现了林风在企业发展过程中,面对内部问题时,如何以蛊卦的智慧为指导,坚决地进行除旧革新,克服重重困难,使企业重新焕发生机和活力,为未来的发展奠定坚实的基础。
第十九章:临卦之领导智慧在成功完成除旧革新后,林风的企业进入了一个新的稳定发展期,而此时,林风面临着更高层次的领导挑战。
第十九章,临卦之领导智慧。
临卦强调领导者亲临现场、亲近下属,以智慧和关怀引领团队。
随着企业的壮大,林风明白,仅仅依靠制度和流程来管理己经远远不够,更需要发挥领导的魅力和智慧,激发员工的内在潜力。
他开始更加频繁地深入到各个部门和项目中,与员工首接交流,了解他们的工作进展和遇到的问题。
不再是坐在办公室听汇报,而是亲自到车间、研发实验室、市场一线,观察实际情况,给予及时的指导和支持。
在一次新产品的研发过程中,团队遇到了技术难题,进展缓慢。
林风来到研发团队,与技术人员一起探讨解决方案。
他没有首接下达命令,而是倾听大家的想法,引导他们从不同的角度思