与内部研发人员共同攻关。
经过艰苦的努力,终于找到了突破技术瓶颈的方法。
然而,在技术成果转化和量产过程中,又面临着生产工艺不匹配和设备更新的问题,导致成本大幅增加。
为了降低成本,企业与供应商进行了艰苦的谈判,争取到了更有利的采购条件。
同时,对生产流程进行了精益化改进,提高了生产效率。
在企业内部管理上,由于业务的快速扩张,管理体系出现了漏洞,导致一些部门之间的协调不畅,信息传递失真,影响了工作效率和决策质量。
管理层对管理体系进行了全面的梳理和优化,明确了各部门的职责和权限,建立了高效的沟通机制和决策流程。
但在推行新的管理体系时,遇到了部分员工和部门的抵制,认为新体系增加了工作负担。
企业通过组织培训和宣讲活动,让员工理解新管理体系的重要性和优势。
同时,对积极配合的部门和员工进行表彰和奖励,逐渐消除了抵制情绪,使新的管理体系得以顺利推行。
例如,在攻克一个重要的技术难题后,企业成功推出了一款具有创新性的产品,迅速占领了市场份额;通过优化内部管理体系,一个大型项目的执行效率大幅提高,提前完成了交付。
经过一系列的攻坚克难,企业逐渐突破了各种障碍,为未来的发展开辟了新的道路。
总结:这一章详细描述了企业在噬嗑卦的引领下,如何在市场竞争、技术研发和内部管理等方面遭遇重重困难,又通过灵活转变策略、引入外部力量、优化管理体系等措施坚决地克服困难,在解决问题的过程中不断调整和完善,最终实现突破和发展。
第七十六章:贲卦之文饰内外企业在克服诸多难题后,开始注重自身形象与内涵的提升。
第七十六章,贲卦之文饰内外。
贲卦意为装饰、美化,象征着企业要在外表和内在两方面进行精心雕