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不同来源的数据给出了完全不同的市场趋势和消费者偏好,让他们难以判断哪些信息是准确可靠的。
再者,团队在创意构思阶段也陷入了困境。
他们提出的多个创意要么与市场上己有的方案过于相似,缺乏独特性和竞争力;要么过于超前,难以在现有的技术和资源条件下实现。
同时,预算的限制也给他们带来了巨大的压力。
一些原本很有潜力的方案,由于需要投入大量的资金用于推广和执行,不得不被搁置。
不仅如此,在与供应商沟通合作的过程中,也出现了问题。
部分供应商无法按时提供所需的材料和服务,导致项目进度受到严重影响。
而且,供应商给出的报价远远超出了他们的预算,让他们在成本控制方面面临巨大挑战。
还有,团队内部在分工和协作上也出现了混乱。
由于每个人对项目的理解和重点把握不同,导致工作重复、效率低下,一些关键环节出现了无人负责的情况。
面对这一系列的难题,林羽感到前所未有的压力。
但他知道,自己不能退缩,必须想办法克服这些困难。
在这关键时刻,系统给林羽发布了一个任务:“在三天内解决团队内部的分歧,统一方案思路。
任务奖励:团队协作能力提升,失败惩罚:失去团队成员的信任。”
林羽感到压力巨大,但他知道自己必须完成这个任务。
他决定分别与每个团队成员进行深入的沟通,了解他们的想法和担忧。
他先找到主张保守策略的成员小李,耐心地倾听他的观点。
小李担心创新的方案风险太大,可能会导致项目失败,影响自己在公司的地位。
林羽语气温和地说:“小李,我特别理解你的顾虑,咱们都希望项目能稳稳当当的。
但你看啊,现在的市场变化这么快,如果咱们不尝