桌上拿起一个信封,塞到了杨凡手里,”拿着吧,这是你的年终奖,好好干,明年任务也下来了,我相信你的能力肯定没什么问题,只要达成任务,明年你拿这个数绝对没问题“,老板伸出两个手指头,笑着对杨凡说。
杨凡心里一阵失落,不过摸着手里的信封,应该是2万,也勉强露出一丝苦笑,”老板,我会努力的“。
随后的一年,一二季度的任务,杨凡轻松达成,并且超额20%,但随后收到老板通知,由于市场变化,三季度任务上调30%。
作为一个打工人,除了接受还能怎么样尼,杨凡用了一天整理了客户资料,心里预测了一下,哪怕西季度也上调30%,运营得当的话还是有可能完成年度任务的。
然而在三季度最后一周,即将冲刺达成季度任务时,再次接到老板通知,西季度任务上调50%,作为一家销售公司,本来西季度销量比重能占到全年40%,这次上调,终于让杨凡爆发了,这明摆着就是让人达不成任务目标,整个销售部绩效工资都是和任务达成挂钩了,完成任务和完不成任务的结果天差地别,而老板则继续选择用之前的理由:任务目标就是让你们竭尽全力才能够的到完成的,太轻松达成就没有意义了。
杨凡气归气,但是想到二十万的年度工资,还是决定拼一下。
然而,现实就是现实,毫无意外,年底最后一个月,西季度目标只达成了50%,年度任务己经毫无疑问无法完成了,整个销售团队也炸了。
挂在驴子前面的那束草,永远是不可能吃到的。
所有人基本都己经摆烂了。
在年度总结会上,老板满脸笑容的惋惜道:“我们销售团队今年很惋惜,就差最后一点点,就可以达成年度任务,就可以拿到丰厚的年度任务奖励。
大家要明白,工资不是我给你发的,而是你们自己挣得,钱我早就给大家准备好了,很可惜,差一点点就拿到了,不过大家别灰心,去年虽然目标没达成,但是咱们的成长